معلومات الدورة
المقدمة
برنامج تطويري مصمم لتنمية المهارات والصفات والخصائص الأساسية اللازمة للقيادة والإدارة الفعّالة.
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
• التمييز بين مهارات الإدارة ومهارات القيادة.
• تعزيز الثقة بالنفس والمهارات اللازمة لأدوارهم.
• إتقان فن التحفيز والتأثير والتواصل مع الأفراد والفرق المتنوعة.
• فهم العناصر الأساسية للقيادة الأصيلة، مثل الثقة والرؤية والاحترام والتواصل الفعّال.
• بناء علاقات إنسانية متينة لتحسين أداء العمل.
• اكتساب مهارات تنظيم وتحفيز وتوحيد فرق العمل بفعالية.
• اكتساب مهارات إدارية وقيادية متنوعة قابلة للتطبيق داخل المؤسسة وخارجها.
• وضع خطة عمل لتطبيق المهارات والمعارف الجديدة.
• تحديد مجالات التطوير الشخصي المستقبلي.
• نقل المعرفة والمهارات والسلوكيات المحسّنة إلى بيئة العمل.
• تطبيق مهارات الإدارة والقيادة فورًا.
• فهم فوائد عملية التفاعل الشخصي.
الفئة المستهدفة
تم تصميم هذه الدورة لتناسب الفئات التالية:
• رؤساء الأقسام.
• المدراء على جميع المستويات الإدارية.
• المشرفين وقادة الفرق.
• الموظفين الساعين إلى تطوير مسارهم المهني.
محاور الدورة التدريبية
اليوم الأول: إدارة الذات كقائد
اليوم الثاني: قيادة فريق
اليوم الثالث: فن القيادة الابتكاري
اليوم الرابع: التواصل الفعال للقادة
اليوم الخامس: غرس قيم فن القيادة
اليوم السادس: التوجه الاستراتيجي
اليوم السابع: إدارة الموارد والأداء
اليوم الثامن: السلوك التنظيمي والموارد البشرية
اليوم التاسع: الكفاءات الأساسية في فن الإدارة: تحديد الأولويات، إدارة الوقت، والتفويض
اليوم العاشر: ربط فن الإدارة بالقيادة: التأثير، التحفيز، والثقة